Ce este un CTO?
Citește în englezăCTO
De ce contează
CTO-ul este persoana responsabilă de faptul că alegerile tale tehnologice rezistă. El decide ce se construiește, cum se construiește și cine construiește, și este cel care îți poate spune, cinstit, dacă un plan este solid sau dacă un termen este o fantezie. Pentru un fondator non-tehnic, acesta este scaunul care transformă „ar trebui să facem o aplicație” într-un plan real, care poate fi livrat, cu costuri și compromisuri atașate. Greșește devreme alegerea de stack tehnologic sau de arhitectură și plătești pentru asta ani la rând.
Ce acoperă de fapt rolul
Trei lucruri, în mare. Strategie: ce probleme ar trebui să rezolve tehnologia și în ce ordine. Arhitectură: cum este modelat sistemul ca să poată crește fără să se prăbușească. Oameni: angajarea, conducerea și păstrarea inginerilor care fac munca. La un startup de zece oameni, CTO-ul scrie adesea și cod. La o companie mai mare, rolul alunecă spre strategie și leadership și se îndepărtează de tastatură. Titlul este același; ce faci zi de zi, nu.
Când nu ai nevoie de unul full-time
Multe companii timpurii au nevoie de judecată tehnică senioră, dar nu pot justifica, sau permite, un salariu de director full-time. Acesta este cazul pentru un CTO fracțional: aceeași seniorate, part-time. Tot de aceea un studio din exterior poate ține locul rolului la început, asumându-și construcția și deciziile tehnice până ești pregătit să angajezi intern. Greșeala este să te lipsești de cineva senior cu totul și să descoperi golul abia când apar facturile, sau bugurile.